为全面梳理检验检测体系运行现存问题，压实全流程质量管控责任，持续夯实CMA、CNAS 资质管理基础，2026年8月12日，我院组织召开2026年内部质量工作沟通交流会。院领导班子全体成员、各部门中层正副职及部门技术主管、质量主管参加了本次会议。

会上，质量技术部围绕近期各类评审、监督检查、报告质量专项抽查及日常运营管理中发现的突出问题进行全面通报，从资质能力填报、实验室设施环境、实验室安全管理、仪器设备管控、技术能力、样品管理、原始记录、质量控制、检验报告控制、试剂标物管理十大维度逐条剖析现存短板。此外，会议梳理了日常管理常态化痛点：各类质控、培训、设备核查、方法验证材料上报滞后，人员上岗、扩岗能力授权流程不规范，科研项目申报积极性不均衡，一线人员对体系文件、检测标准掌握不熟练，专业能力有待系统性提升。

结合排查出的全部问题，会议明确多项针对性改进举措。一是强化全员质量培训，组织法规、体系文件、新版检测标准专项学习，全面梳理资质能力与人员授权，严守检测范围红线；二是从严管控报告全生命周期，压实编制、审核、批准岗位职责，规范报告更改审批流程；三是统一全院受控原始记录模板，完善全流程溯源信息，实现记录标准化、规范化；四是加快实验室设施改造，补齐专用试验设备，闭环落实设备采购、验收、校准、确认、期间核查全链条管理；五是优化样品、危化试剂、标准物质分区管控，完善安全防护与环境监控设施。

会议强调检验检测质量是机构生存发展的生命线，全体参会人员要提高思想认识，以本次交流会问题清单为整改导向，建立部门整改台账，明确整改时限、责任人，做到立行立改、长效管控。各部门要协同联动，补齐硬件设施短板、规范软件流程管理、提升人员专业素养，全面提升我院检验检测工作规范化、标准化水平，保障机构资质合规稳定运行，以过硬质量能力助力高质量发展。