4月25日，豫检集团质检院有限公司召开2024年度工作分析会议，传达贯彻集团工作分析会议精神，全面分析2024年工作。公司党委书记、董事长、总经理马军作总结讲话。

会议围绕2024年度院公司经营工作、质量管理、人事管理、财务管理、行政办公、合规管理、党建工作等进行深入分析，并与外省检验检测机构和集团各子公司进行对标分析，认真剖析在业务经营、人才建设、能力提升、质量管理、成本控制、党建融合、行政效能、合规建设等方面存在的问题和不足，并提出意见建议，明确改进措施。

会议强调，各部门要以这次分析会议为契机，进一步统一思想，理清思路，强化举措、协同发力，努力完成2025年目标任务。一是以政治建设为统领，全面加强基层党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；二是以深化改革为动力，坚定不移地贯彻落实集团各项决策部署，提升公司治理效能，推进高质量发展；三是以年度经营任务为目标，聚焦市场拓展与客户维系，深挖市场潜力，积极融入服务全国统一大市场；四是以降本增效为导向，建立“检测全流程成本清单”，强化全员成本管控意识；五是以防范廉政风险为保证，持续推进“8+6+N”廉政监督体系建设；六是以中央八项规定精神学习教育为契机，进一步营造风清气正的政治生态和经营环境。

会议要求，各部门要切实扛起政治责任，坚持问题导向、目标导向、结果导向，对标对表深入分析存在的问题，建立整改台账，明确整改措施、责任人和时间节点，实行销号机制，确保问题闭环管理、责任穿透。全体干部职工要认真贯彻集团部署和分析要求，为奋力实现年度经营目标、推动公司高质量发展进一步坚定信心、凝聚合力。

会上，业务发展部、质量技术部、人力资源部、财务管理部、办公室、党委办负责人围绕职责领域作了全面分析，公司领导班子成员分别对所分管的工作进行了点评，各部门负责人围绕完成年度目标任务和落实降本增效要求进行了表态发言。

公司领导班子成员及各部门副职以上干部参加会议。