7月28日，豫检集团质检院公司召开2025上半年业务工作总结分析会，传达贯彻集团业务工作分析会议精神，锚定高质量发展目标、服务国家质量强国战略，深入复盘上半年工作，部署下半年任务及 “十五五” 规划相关工作。会上各部门围绕工作进行汇报并提出建设性解决方案，院总工殷柯柯对总体业务经营情况和当前市场形势做了深入分析。公司党委书记、董事长、总经理马军做总结讲话。

会议围绕上半年度院公司业务经营工作进行深入分析，并就当前严峻的市场形势进行分析对比。肯定了上半年“时间过半、任务过半”的成绩：一是业务规模稳步增长，通过拓展新客户、深挖老客户潜力、优化服务流程等，完成上半年营收指标；二是核心能力持续提升，在技术能力建设、资质扩项、设备更新等方面持续投入，夯实核心竞争力；三是内部管理不断优化，各部门在流程优化、成本控制、质量管理等方面成效显著，运营效率和风险防控意识有所提升。会议深入分析了下半年面临的严峻形势：行业下行压力加大，需靠市场找收入填补；利润空间压缩，指标任务艰巨；成本刚性上升，降本增效成重点。

会议强调，完成下半年任务关键在执行与协同：各检测中心要承担主体责任，制定实施方案，倒排计划；管理部门要强化服务意识，为一线提供保障；分管领导要深入基层，跟进重点项目，确保目标完成。认真制定“十五五”规划，分管领导要认真组织深入研讨，聚焦战略层面明确发展目标，规划形成后分解到年度目标，明确节点与责任人。

会议要求，全体干部职工要以高度的政治责任感，坚定信心、凝聚共识、压实责任、狠抓落实、奋力拼搏，确保完成全年度业务经营目标，推动院公司高质量发展。

    公司领导班子成员及各部门副职以上干部参加会议。